翹首新征程，躊躇滿志，倍道而行。路橋分公司湖州南潯賞悅府項目部全體員工立足新起點，深入貫徹落實公司二屆八次職代會精神，牢牢把握“精、深、實、牢”精髓要義，以“奮戰120天，獻禮建黨百年華誕”實現時間過半任務過半的奮斗目標，以不畏浮云遮望眼的一往無前，開啟“十四五”新征程，向著第一個百年目標奮力前行。

　　聚焦關鍵、精準發力，加強精細化管理水平

　　該項目部為了細化目標任務，深化責任分工，優化管理體系，安排每周召開兩次工程推進會，落實各勞務班組在工程進度、工期節點、施工質量、安全文明管理、勞務實名制等方面工作完成情況及存在的問題，更好的推進工期節點按照預定方案完成，加強溝通確保第一時間解決施工現場“卡脖子”難題，科學管控現場進度、資源、質量及安全管理，避免前期松后期搶。工程例會上，該項目部負責人對本次勞動競賽進行了詳細的安排部署：一是不僅要制定詳細的進度計劃、施工方案，更要責任量化，定時檢查工作落實完成情況；二是在施工過程中各單位不要等、不要拖、不要靠，要提早謀劃、主動出擊，做到早規劃、早部署、早開局、早見效；三是牢固樹立生產與經營“一盤棋”的思想，控制過程成本，增加整體收益；四是各部門均應參加每周安全例會并進行宣貫，做到安全管理人人參與，嚴格落實安全生產責任制，堅決保障項目進度、安全、質量全面受控。

　　趕進度、保節點、高質量達成項目履約

　　人勤春來早，實干正當時，施工現場整天一片熱火朝天的施工景象，穿梭的土方車輛、隆隆的挖機轟鳴聲、緊張有序的施工作業人員，挑燈夜戰搶工期，現場構成一片繁忙的施工畫面。該項目部根據實際情況，針對各施工班組制訂各階段施工節點計劃，在保證安全質量的前提下，確保按期完成建設任務，認真落實工期和產值目標。目前該項目售樓部主體結構全部封頂，工人每天都在披星戴月、挑燈夜戰加班加點搶抓二次結構砌筑、裝飾裝修工期節點，確保售樓部5月份順利交付使用，目前售樓部單日施工作業人數可達80余人；基坑支護工程也再緊鑼密鼓的施工當中，南方連日降雨，也為基坑施工作業帶來了巨大的挑戰，作業人員整日穿著雨具“泡”在水里綁鋼筋、支模板，為了不耽誤現場作業人員施工業，食堂將午飯送到施工現場，作業人員也只是簡單的應付一下后繼續投入到緊張的“戰斗”當中。

　　日日行不怕千萬里，常常做不怕千萬事

　　博觀而約取，厚積而勃發。賞悅府項目部是一支平均年齡只有27歲，“來之能戰，戰之必勝”的年輕化施工管理隊伍，在該項目部領導班子的帶領下，全體人員彎下身子、擼起袖子、凝心聚力，以等不起的緊迫感、慢不的危機感，坐不住的責任感，全力以赴“奮戰干120天”。項目部施工員嚴格落實、把控“奮戰120天”施工進度計劃，積極調配現場各類機械施工任務，確保各類資源配置按時進場、合理利用；項目部安全員每天到現場的第一件事就是查看施工人員是否佩戴好安全帽、安全帶、黃馬甲，檢查配電箱、開關箱是否正確使用，夜間施工時更是時時刻刻“盯”在現場，確保工人安全作業；項目部技術員則是時時刻刻把盒尺裝在身中，把圖紙握在手中，把加強質量意識、端正質量態度、規范質量行為作為自己的工作風向標。

　　戰鼓擂響催奮進，策馬揚鞭爭上游。奮戰的“集結號”已經吹響，該項目部全體員工將不馳于空想，不騖于虛聲，把職責牢牢的抓在手中，把任務穩穩的扛在肩上，增強“搶”的緊迫感，提高“抓”的時效性，堅決打贏“奮戰120天”攻堅戰。