春回大地萬物復蘇，正是大干好時節。為深入貫徹落實“黨旗飄揚、黨徽閃光”暨“奮戰120天，獻禮建黨百年華誕”勞動競賽活動精神，新疆分公司東疆建設項目1-11工程積極響應號召，組織管理人員加強現場管理、提升工程質量與進度、確保按時完成施工任務。

　　為掀起大干快上局面，該項目部一是以合同工期、計價依據、計價辦法、施工圖、現場情況為依據，綜合考慮項目規模、性質、復雜程度、現場等因素，制定了詳細的施工方案，明確職責范圍和成本目標，嚴格實行成本管理責任制，將目標落實責任到人，樹立人人都是“成本控制員”的觀念，推動項目高質量建設；二是堅持“月重點、季全面、年綜合”的成本管控制度，堅持每月召開成本分析會，對本月發生的實際成本進行分析考核，及時發現并解決出現的成本超支問題，合理安排，降本增效，不斷提高項目管理水平和整體競爭力；三是根據勞動競賽要求，大干快上、主動出擊，制定科學合理的施工計劃，推動各項工序穿插進行。提前規劃，確保人力、物力、技術等資源配備充足，全力加快施工進度。

　　該項目全體人員表示：將繼續發揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，以“雷厲風行、使命必達”的企業作風，充分展示央企的實力與風采，嚴管嚴控工期，加強安全質量管理。以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志，向業主方交上一份滿意的答卷，為黨的100周年獻禮。

　　施工機械清理現場積雪