為了深入推進“大干二季度”實現上半年“雙過半”任務目標動員會精神，城建分公司層層細化“大干二季度”勞動競賽考核細則和實施方案，以強有力的組織、精細的方案，織密勞動競賽網。
自4月1日城建分公司召開“大干二季度”勞動競賽動員會后，該公司緊緊圍繞“如何發揮勞動競賽職能，壓實責任，勇毅前行，圓滿完成既定目標”這一主題，深入思考，統籌兼顧，貼近施工經營實際，多次召開班子會議、部門專題會議，從安全管理、技術質量、工程進度、營業收入、利潤、黨的建設等指標量化上進行討論研究，聽取基層意見，最終為每個在建項目量身定做了勞動競賽考核細則，確保競賽組織、考核、責任到位。
制定精細的方案是指導“大干二季度”勞動競賽順利進行的先行官，該公司在方案中明確了競賽領導小組，成立了以該公司總經理、黨委書記為組長的競賽領導小組，設立了競賽活動辦公室，各部室負責人為競賽考核成員，自上而下形成全方位的責任考核鏈條，保證競賽真功實做，取得成效。與此同時，方案還細化了勞動競賽方式和內容，表彰獎勵等細則，要求項目部在保安全、保質量，做好疫情防控的前提下，召開勞動競賽動員會；要制定在建項目“大干二季度”勞動競賽活動細化方案，針對考核目標，多措并舉，確保工程加速推進；要加強宣傳工作，營造催人奮進的輿論氛圍，推動勞動競賽活動扎實開展；廣大黨員干部要全面踐行“雷厲風行，使命必達”的企業作風，沖鋒在前，頑強拼搏，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，奏響“決戰二季度，實現上半年‘雙過半’任務目標的最強音。
“大干二季度”勞動競賽號角已吹響，城建分公司在建項目施工現場戰鼓聲聲，哨子嘹亮，“堅韌不拔，勇攀高峰”的二冶精神得到充分踐行，黨旗高高飄揚、黨徽熠熠閃光，中國二冶項目到處呈現欣欣向榮、如火如荼的火熱景象。
