4月6日，酒嘉繞城高速公路項目部召開“大干二季度 ”勞動競賽動員會暨4月份生產調度會，對“大干二季度 ”勞動競賽活動進行動員和部署，安排布置項目部4月份生產計劃。會議由項目部副經理楊波主持。
會上，項目部各部門、勞務隊負責人在總結前期工作和對近期重點工作作出安排的基礎上，項目副經理楊波宣讀了酒嘉項目部“大干二季度”勞動競賽實施辦法。2020年是酒嘉項目部的攻堅之年，工期緊、任務重。為此，酒嘉項目部按照分公司的統一部署，立即成立勞動競賽領導小組，制定競賽辦法、明確關鍵節點目標、競賽具體辦法等，充分調動項目管理人員及各工區勞務隊的積極性，要迅速形成施工大干局面，確保實現年度各項目標。
會上，分公司副經理、項目部經理趙錢安排各部門近期的重點工作，強調各部門密切配合，克服困難，迎難而上，全方位推進項目建設。為此，他提出幾點要求：一是認真學習貫徹落實公司、分公司“大干二季度”會議精神，認清形勢，轉變觀念，再鼓干勁，把思想和行動統一到分公司的安排部署上來，齊心協力抓項目建設，迅速掀起施工生產高潮；二是科學組織，周密安排，從完善內部管理體系入手，盡快夯實管理基礎，把各項基礎工作做實做細，切實提高工作效率和管理水平。通過開展勞動競賽，踐行“一天也不耽誤 一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神，加班加點有序推進施工進度；三是提高執行力，全面貫徹公司的各項工作要求。以“咬定青山不放松”的韌勁，沉下心來、撲下身子，堅持問題導向，分門別類理清并解決影響項目建設的問題，把項目部各項工作落到實處；四是在組織生產大干的同時，要高度重視安全管理工作，在保證工程質量的前提下合理安排工期，推進工程進度；五是要加強團隊建設，不斷增強團隊的凝聚力和向心力，大家要心往一處想，勁往一處使，形成合力，推進工作；六是抓好廉潔自律。要始終把廉政建設和反腐敗工作作為今年的重大政治任務，牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，著力推進反腐敗治理體系，看好自己的門，帶好自己的人，把好紅線、守好底線，確保把項目建設成廉政工程、陽光工程，實現既定目標。
會上，項目副經理楊波傳達學習了分公司2020年一季度專題會議精神和甘肅公航旅酒嘉繞城高速公路管理有限公司2020年第一次生產調度會會議紀要。
此次“大干二季度”勞動競賽動員會暨4月份生產調度會的召開，為確保“大干二季度”勞動競賽各項工作順利開展奠定了基礎，為項目部迅速掀起大干熱潮，實現公司提出的“時間過半，任務過半”的目標任務指明了方向。酒嘉項目部將認真踐行“堅韌不拔 勇攀高峰”的企業精神，努力拼搏；做到“雷厲風行 使命必達”，全力推進項目建設；
項目部班子成員，各職能部室全體人員，勞務隊伍負責人近40人參加會議。
