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礦山及管道分公司召開“大干二季度”實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)動(dòng)員會(huì)
來源:礦山及管道分公司   作者:趙晨陽、利敏   發(fā)布時(shí)間:2020年03月30日  

  3月28日下午,礦山及管道分公司召開“大干二季度”實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)動(dòng)員會(huì)。號召分公司各項(xiàng)目部利用二季度黃金施工期,以大干決勝的實(shí)際成效確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”,力爭在“疫”考中交出滿意答卷。會(huì)議由分公司總工程師陳志剛主持。

  分公司經(jīng)理李鳳春以“咬緊指標(biāo),大干二季度,補(bǔ)齊一季度”為主題進(jìn)行講話。她指出全面貫徹落實(shí)“大干二季度”實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)的前提是全面做好基礎(chǔ)工作,為積極推進(jìn)市場營銷公司打造堅(jiān)實(shí)的后備堡壘。公司利益關(guān)乎每一名職工,全體人員要切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)意識(shí),通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng),以助力各項(xiàng)工作做精做細(xì)。

  同時(shí),她從四個(gè)方面對該項(xiàng)工作落實(shí)提出具體要求。一是公司分管領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,充分起到先鋒模范作用,各部室要做好分工及人員安排,將職工能力發(fā)揮到實(shí)處,加速提高工作效率,減少無用功。全體人員要全力配合市場營銷部抓好市場營銷龍頭工作,竭盡全力做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的跟蹤與落地,為分公司市場營銷指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是防控疫情工作不能松懈,安全環(huán)保部要帶頭抓好全公司的安全工作,各項(xiàng)目部要做好職工的思想工作,保障職工生命安全及身心健康,共同營造一個(gè)健康向上,積極奮進(jìn)的工作氛圍。三是壓力管道安裝許可證換證工作是當(dāng)前分公司最重要的工作之一,全體人員要形成合力,對工作任務(wù)進(jìn)行分解,逐步落實(shí),確保換證工作順利推進(jìn)。

  四是要繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格考勤制度,全體職工要在思想上高度統(tǒng)一,全面提升執(zhí)行力,根據(jù)工作要求,建立例會(huì)制度。機(jī)關(guān)部室與項(xiàng)目部以及職工之間要協(xié)同配合,直面困難,同心協(xié)力,共同助力礦山及管道分公司向前發(fā)展。

  分公司副經(jīng)理?xiàng)顣詵|宣讀集團(tuán)公司《關(guān)于開展2020年“大干二季度”勞動(dòng)競賽的通知》,傳達(dá)了集團(tuán)公司“大干二季度” 勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分管領(lǐng)域的工作開展情況提出具體要求并做詳細(xì)安排部署。

  分公司工會(huì)宣讀《礦山及管道分公司2020年“大干二季度”勞動(dòng)競賽方案》。

  機(jī)關(guān)各職能部室針對集團(tuán)公司動(dòng)員大會(huì)部署的各項(xiàng)工作提出措施,針對具體工作進(jìn)行安排部署并確定相應(yīng)時(shí)限要求。分公司各項(xiàng)目部根據(jù)工作要求及會(huì)議精神分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

  分公司在包領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)部室全體人員,在包項(xiàng)目部班子成員、部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會(huì)議。各項(xiàng)目部班子成員、各部門負(fù)責(zé)人;出差在外的公司班子成員、項(xiàng)目部班子成員、其他有關(guān)人員視頻參加會(huì)議。

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