耿永旺指出，本次培訓正值公司建企七十周年與“十五五”規劃開局的關鍵時期，具有特殊重要意義。面對建筑行業深刻變革的新形勢，全體管理人員必須深刻認識文化建設的戰略價值，以此次培訓為契機，進一步統一思想、凝聚共識，真正將“誠·合”文化融入經營管理全過程，把文化軟實力轉化為推動企業高質量發展的硬支撐，全體參訓人員要認真學習、深入思考，將學習成果轉化為推動本單位文化落地與轉型發展的具體實踐。
本次培訓特邀管理學博士、資深企業文化專家康承業教授進行專題授課。康教授以《七秩積淀·文化煥新：以卓越文化重塑競爭力，賦能二冶“十五五”轉型升維》為主題，圍繞“文化根脈解析與能力解構”“企業文化正本清源與路徑修正”“價值錨定與行為落地體系”“文化賦能體系構建與轉型突破”四大核心模塊展開系統講解。課程深入剖析了在建筑業從“增量擴張”向“存量提質”轉型的背景下，企業文化作為“軟實力”和“核心引擎”的戰略意義，并結合企業管理實際，為各級管理人員厘清了文化建設與戰略落地、業務發展、團隊建設深度融合的實施路徑。
本次培訓采用“線下主會場+線上視頻分會場”的聯動模式，確保了培訓的廣泛覆蓋與有效參與。公司非班子高管，總部各部門主管級以上人員，各分公司班子成員及部門負責人，各項目部核心管理人員等共計一千余人參加了此次培訓。
