亚洲中文字幕乱码软件-久久精品熟女亚洲av蜜臀-精品青青草视频在线观看-免费的黄色的a级中文字幕-国产一区二区三区口爆在线-欧美日韩人妻精品一区在线-国产白丝娇喘喷水视频-这里只有精品自拍偷拍亚洲色图-亚洲欧美精品一区国产

　　李仲強(qiáng)調(diào)，全體系復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須做到人到崗、心歸位，以飽滿的精神狀態(tài)履職盡責(zé)。他指出，復(fù)工復(fù)產(chǎn)并非僅針對(duì)項(xiàng)目部，而是要以市場(chǎng)營銷為龍頭，覆蓋公司全體系，實(shí)現(xiàn)全員、全部門同步啟動(dòng)。他要求，各項(xiàng)目部立即召開復(fù)工前專題會(huì)，全面梳理籌備工作清單，明確責(zé)任人及完成時(shí)限，嚴(yán)禁職工處于閑散狀態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)公司工作會(huì)議精神，將全年工作任務(wù)了然于胸。同時(shí)，公司將從快從實(shí)出臺(tái)新的考核細(xì)則，考核結(jié)果直接掛鉤員工績效與崗位調(diào)整，以剛性制度保障執(zhí)行力提升。

　　會(huì)上，李仲深入剖析當(dāng)前形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)全體員工必須牢固樹立五大核心意識(shí)：一要樹立“指標(biāo)意識(shí)”，以結(jié)果為導(dǎo)向。 李仲指出，企業(yè)經(jīng)營以市場(chǎng)、營收、利潤、清欠等核心指標(biāo)為生命線，各項(xiàng)目必須將年度指標(biāo)熟記于心、主動(dòng)作為。公司唯有憑硬邦邦的業(yè)績說話，才能突破生存危機(jī)。二要樹立“成本管控意識(shí)”，憑業(yè)績論英雄。李仲表示，公司將堅(jiān)持“唯才是舉、唯能是用”的用人導(dǎo)向，干部選拔、崗位調(diào)整優(yōu)先任用業(yè)績突出者，讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)。三要樹立“危機(jī)意識(shí)”，珍惜崗位機(jī)會(huì)。李仲強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭白熱化、形勢(shì)嚴(yán)峻，崗位不是“鐵飯碗”。要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，共同維護(hù)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。四要樹立“服務(wù)意識(shí)”，強(qiáng)化協(xié)同配合。李仲提出，全公司都是服務(wù)者，機(jī)關(guān)服務(wù)項(xiàng)目、項(xiàng)目服務(wù)分包、部門相互服務(wù)。要打破壁壘、杜絕推諉，凝聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。五要樹立“安全意識(shí)”，守住發(fā)展底線。李仲強(qiáng)調(diào)，復(fù)工初期是安全事故高發(fā)期，要全覆蓋完成安全交底與隱患排查，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目一律不得復(fù)工。同時(shí)要守住職業(yè)安全底線，筑牢個(gè)人與公司的雙重防線。

　　李仲最后號(hào)召，全體員工要嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律，迅速收心歸位，跑步進(jìn)場(chǎng)，以強(qiáng)有力的執(zhí)行保障一季度“開門穩(wěn)”，為實(shí)現(xiàn)全年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及包頭地區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，外地項(xiàng)目部班子成員及相關(guān)管理人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。